近期在楊總的倡議下，公司黨員、干部積極開展“學(xué)習(xí)兩會精神，促進(jìn)崗位創(chuàng)新”活動。2019年1、2月份我們湖北車橋各系統(tǒng)緊緊圍繞一個(gè)中心（全價(jià)值鏈降本增效），保持兩個(gè)同步，堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向，倡導(dǎo)“四新”，推動九大提升，取得了“開門紅”，為全年“滿堂紅”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全價(jià)值鏈降本工作，是關(guān)系到全公司每一個(gè)人的工作，我們要把降本增效做的像空氣一樣無處不在。
結(jié)合這次學(xué)習(xí)兩會精神，上海代表團(tuán)的分組討論，總理在政府工作報(bào)告中提到的移動網(wǎng)絡(luò)流量平均資費(fèi)再降低20%以上，全國實(shí)行“攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)”，降費(fèi)要實(shí)實(shí)在在、消費(fèi)者要明明白白，在場的中國移動上海公司董事長、總經(jīng)理陳力代表被其他代表們的建議、意見和友愛的“吐槽”瞬間“淹沒”。移動網(wǎng)絡(luò)流量平均資費(fèi)大幅度下降已成定局。楊總率先行動，第二天一早就調(diào)低了自己的資費(fèi)套餐標(biāo)準(zhǔn)。綜合辦隨即積極行動，將全司話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，結(jié)合工作實(shí)際，重新規(guī)定了話費(fèi)報(bào)銷的對象和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計(jì)全公司此項(xiàng)開支降幅30%以上。
人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。領(lǐng)導(dǎo)已為大家作出了表率。降本節(jié)支始于心，提質(zhì)增效踐于行。讓我們每一個(gè)人將降本養(yǎng)成一種習(xí)慣吧！