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    一直以來，我都覺得6S管理中最重要的一環(huán)為安全和個人素養(yǎng)，“整理、整頓、清潔、清掃”是為促進提高員工素養(yǎng)，而員工素養(yǎng)的提高則有利于整理、整頓、清潔、清掃的執(zhí)行，所以員工的平日素養(yǎng)直接關系到一家企業(yè)6S管理能否順利開展，那么如何才能提高員工的素養(yǎng)了？
    我們先來看一則事例：一位路人在馬路邊上抽煙，抽完后隨手將煙頭扔在馬路上。通過這則事例，我們對這位“路人”的素養(yǎng)會有怎樣的評價呢？我想大多數(shù)人的評價都不會好吧，但如果整條馬路上都沒有垃圾桶呢？又或者他周圍的人抽煙后都是將煙頭扔在馬路上呢？這樣的話大家應該就不能對此人的素養(yǎng)高低輕易下結論了吧，通過對于這則事例的分析，我們得到一個基本的結論就是人素養(yǎng)的高低，除了與平日所受教育引導有關外，還與他所處的環(huán)境有很大的關系，好的環(huán)境可以提高甚至改變一個人的素養(yǎng)，所謂“蓬生麻中、不扶自直”就是這個意思。
    曾經看過一篇關于6S管理的文章，里面曾介紹到6S管理的核心是提高員工素養(yǎng)，是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，我覺得這句話說得非常對，只有員工素養(yǎng)得到提高后，企業(yè)各種管理制度的執(zhí)行力才會提升，進而形成文化。